Graham Strong on Innovation in World Vision

Շաղիկ Մարուխյանը՝ նորարարության մասին

Արտակ Սաղաթելյանը՝ նորարարության մասին

Անհատական կարծիքներ. Լուսինե Սիմոնյան

Please vote for these innovative ideas! (Sample poll)

Չկա սխալ կարծիք...

Չկա սխալ կարծիք, չկա սխալ գաղափար, մեկի կիսատ միտքը կարող է լրացնել մյուսը, թիմային ջանքերի շնորհիվ մենք կարող ենք ստանալ մեկ ամբողջական կենսունակ գաղափար...

Group discussions: brainstorming continues...

New ideas are born in active discussions in five working groups...

• ADPs have skills and knowledge that can  be used instead of inviting experts from abroad;
• Shift to gas engines, instead of petroleum engines, save finances;
• Authorize the Team and marz leaders to sign contracts under their powers;
• Make the procurement process local;
• Create special groups from each ADP for experience sharing and planning of work on a rotational basis;
• Reopen summer and winter schools which contribute to;
• Empower TDF capacities in the communities in order to increase their efficiency;
• Central Planning of WVA activities, budget, in order to avoide formalities, and give an opportunity to individual child development;
• Before large-scale projects, implement pilots, and only afterwards replicate;
• Award for the champion ADP on a quarterly basis, in order to increase competitiveness;
• Revise ADP evaluation terms, reduce.

Խմբային քննարկումներ. արդյունքներ-4

• «Christmas Gift» կատալոգի ստեղծում, որտեղ տեղ կգտնեն չափազանց կարիքավոր երեխաների Ձմեռ պապին ուղղված նամակները և  ուղղել Հայաստանի ընկերություններին աջակցելու առաջարկով:
• Միջազգային կազմակերպությունների տարեկան ֆորումների միջոցով տեղական մարմինների հետ միասին կիսվել նախագծերով/գաղափարներով և հնարավոր համագործակցության եզրեր գտնել (խուսափելու համար միջոցառումների կրկնություններից և ֆոնդերի ավելի արդյունավետ օգտագործելու, դերերը բաժանելու նպատակով):
• Փաստաթղթերի/ փաստաթղթավորման էլեկտրոնային շրջանառության տարբերակի անցում: Էլեկտրոնային ստորագրությունների համակարգի ներդնում:
• Մարդկային պահեստային ռեսուրսների ձևավորում/աճի ապահովում՝ կազմակերպված կամավորական խմբերի ստեղծման միջոցով
• ՎՎՀ-ի կողմից եռամսյակային/կիսամյակային ամսագրի թողարկում ՎՎ-ի գործունեության վերաբերյալ
• Համագործակցություն երկրում առկա գործարար առևտրային կազմակերպությունների հետ փոխշահավետ համաձայնության հիմքերով, գովազդել կազմակերպության գործունեությունը համայնքային մակարդակում փոխարենը ստանալով համապատասխան ներդրումներ կազմակերպությունների կողմից համայնքներում:
• Մտցնել միգրացիայի խնդիրների լուծումը ՎՎՀ-ի ստրատեգիական խնդիրների ցանկի մեջ:
• Տարեկան մեկ անգամ կազմակերպել ակցիա, որին կմասնակցեն ՎՎՀ աշխատակիցները իրենց ներդրումը ունենալով ուղղված երեխաների բարեկեցությանը:
• Զարգացնել GIK գաղափարը տեղական արտադրողների շրջանակներում, օրինակ կոշիկ արտադրողն իր արտադրանքը տրամադրի ՎՎՀ-ին և այն չափով ազատվի հարկերից:
• Ոչ թե անել կենտրոնացված վերապատրաստում, այլ փորձի փոխանակում տեղում, օրինակ՝ ոչ թե անել համայնքային զարգացման պատասխանատուների ժողով, այլ նույն պատասխանատուներին ՏԶԾ մակարդակում պրակտիկ աշխատանքների փորձի փոխանակում
• Գյուղացու կողմից արտադրված ապրանքները իրացնել Վրաստանի շուկայում օգտագոծելով ՎՎ Վրաստանի միջոցները, և հակառակը:
• ՏԶԾների աշխատակիցները ունենան ծրագրերում պահանջվող մասնագիտական կրթություն, որը կկրճատի դրսից հրավիրված մասնագետների կատարվող վճարները:
• Էլեկտրոնային ստորագրության համակարգի ներդրում:
• Մեքենաների վառելիքը փոխարինել գազով՝ գումարների կրճատման նպատակով:
• Մշտապես գնվող ապրանքների արտադրության հիմնում և զեղչային համակարգով տրամադրում համայնքներին:

Խմբային քննարկումներ. արդյունքներ-3

Քննարկումների ընթացքում հնչած գաղափարների երրորդ ծաղկաքաղը...

• Բացահայտել և ավելի նպատակաուղղված օգտվել ՎՎՀ մարդկային կապիտալից, որը կարող է մեզ բերել ոչ միայն ներուժի զարգացում, աշխատանքի արդյունավետության բարձրացում, աշխատողի ոգևորվածության և նվիրվածության վրա դրական ազդեցություն, այլև՝ ֆինանսկաան ռեսուրսների  առավել արդյունավետ օգտագործում և նոր միջոցների հայթայթում: Յուրաքանչյուր աշխատող իրավունք կունենա իր աշխատաժամանակի որոշ հատված տրամադրել ՎՎ-ի հետ կապված այնպիսի ոլորտի/աշխատանքի, որտեղ նա կարող է ներդրում ունենալ:
• Տնտեսական զարգացման ֆոնդերը համալրել համայնքներում կուտակված ռեսուրսներով:
• Համագործակցել կոնկրետ ուսումնական հաստատությունների հետ, որպեսզի ստեղծվի կամավորների խումբ, որոնք կարող են իրենց պրակտիկան անցկացնել ՎՎՀ-ում և նոր գաղափարներ հաղորդել մեզ՝ ծրագրերի իրականացման համար: Կամավորներին աշխատացնել ռոտացիոն սկզբունքով (ՏԶԾ-ից ՏԶԾ, ծրագրից ծրագիր և այլն):

Group discussions: summary of very first results

Just a snapshot of ideas coming from group discussions!

• Strengthen internal communication in order to achieve best results ("Four corners");
• Involve volunteers, such as EVS volunteers;
• WVA should develop guidelines for ADPs based on best practices;
• Find partners for sponsorship;
• Employees should have a right to invest time in areas of WVA activities other than their own field;
• Annual award for the best practice in a certain community and replicate this in other communities;

Խմբային քննարկումներ. նոր գաղափարներ

Քննարկումները շարունակվում են. մասնակիցները հղանում ու բարձրաձայնում են նորանոր գաղափարներ...

• Համայնքում մասնակցության/ներգրավվածության մեծացում: Մարզպետարանի խորհրդակցությունների նիստին հրավիրել աշակերտական խորհուրդներից ներկայացուցիչներ; աշակերտների շրջանում քննադատական մտածելակերպի ձևավորման միջոցառումներ, օր.՝դպրոցներում «debate» ակումբների միջոցով:
• Հանրապետության մակարդակով հասնել նրան, որ մինչև 18 տարեկան երեխաների համար սահմանվի առողջապահական ապահովագրություն:
• Մասնավոր սեկտորի հետ սերտորեն համագործակցել և նրանց հաջող փորձը կիրառել մեր համայնքներում՝ լավագույնս օգտագործելով հենց իրենց ուժերը:

VIDEO! ՏԵՍԱՆՅՈՒԹ քննարկումներից

Խմբային քննարկումներ. առաջին գաղափարները

Ներկայացնում ենք հինգ խմբերում ընթացող աշխույժ քննարկումների ընթացքում հնչած որոշ մտքեր, գաղափարներ, առաջարկներ.

• Ռեսուրսների վերարտադրություն, օր.՝ թափոնների մշակում:
• Օրենսդրական դաշտում, ծրագրային աշխատանքներում երեխաների բարեկեցության բարձրացմանն ուղղված նախաձեռնությունները պետք է խրախուսվեն տարբեր բոնուսային միջոցներով, ներառյալ՝ ֆինանսական:
• Դիմել հիմնադրամներին, որոնք հիմնվել են գործարարների/ օլիգարխների կողմից, որպեսզի նրանք ուղղեն իրնեց միջոցները մեր ՏԶԾ-ներին, կամ կոնկրետ ծրագրերի ֆինանսավորմանը:
• Մոդելային համայնք՝ խնդիրներին մոդելային լուծումներով. մտածել մոտեցումներ, որոնցով կկարողանանք ստեղծել մոդելային համայնք յուրաքանչյուր համայնքում: Առաջին քայլը կլինի ինտեգրացիոն համակարգերի ստեղծումը, առանցքում կլինեն ինտեգրացիոն մոտեցումներ ծրագրավորման, մոնիթորինգի, համակարգման ոլորտներում:

Արտակ Սաղաթելյան. «Եկեք լինենք համարձակ»

Արտակը պատասխանում է Լենայի (Գյումրի) հնչեցրած հարցին

Արտակը խոսում է իր կողմից կարեւորվող երեք նախադրյալների եւ երեք հիմնադրույթների մասին՝ մասնակիցներին կոչ անելով լինել ստեղծագործ, նորարար, համարձակ, մտածել Վորլդ Վիժընի սահմաններից դուրս ու անդին:

Երեք նախադրյալները հետեւյալն էին.

1. Համապատասխան բաց, նպաստավոր միջավայրի ստեղծում, որպեսզի ծնվեն նոր ու նորարարական գաղափարներ.

2. Լայն ներգրավվածության, մասնակցության ապահովում.

3. Հայացք ՎՎՀ-ի գործունեությունից անդին, առաջ քաշել մեծամասշտաբ ու համարձակ գաղափարներ, որոնք կփոխեն մարդկանց կյանքը:

Նորարարական նախաձեռնությունների հանդիպում-քննարկումը մեկնարկեց

Գրեհեմը բացում է հանդիպումը

Գրեհեմ Սթրոնգը բացեց Նորարարական նախաձեռնությունների թեմայով ՎՎ Հայաստանի հանդիպում-քննարկումը: Կազմակերպության ղեկավարը այս պահին ներկայացնում է իր ակնկալիքները քննարկումից. «Սա սովորական հանդիպում չպիտի լինի: Մենք չենք հավաքվել այստեղ՝ պարզապես միմյանց հանդիպելու ու զրուցելու համար: Բոլորս պետք է ամեն ինչ անենք, որ այսօր մենք հիմք դնենք կազմակերպության որակական, նույնիսկ ֆունդամենտալ փոփոխությունների: Մենք ձեզ դրա՛ համար ենք հրավիրել այս հանդիպմանը»:

Հարց ունի Սերգեյ Արզումանյանը Կապանից. «Ինչպե՞ս են հավաքվելու եւ մշակվելու այստեղ հնչած գաղափարները»:

Գրեհեմի պատասխանը. «Այստեղ մենք բաժանվելու ենք հինգ խմբերի: Բոլոր գաղափարները գրանցվելու են եւ հետագայում դառնալու են քննարկման առարկա, դրանց մի մասը կներառվի ՎՎՀ Ռազմավարության մեջ, կդառնան աշխատակարգեր, ապագայում կներկայացվեն Տարածաշրջանային գրասենյակ: Մենք շատ լրջորեն ենք տրամադրված նորարարությունները կյանքի կոչելու հարցում»:

Հաջորդը կխոսի Արտակ Սաղաթելյանը:

The World Vision “Innovation Manifesto”

Virtually every organization on the planet lays claim to innovation as a critical component of its future. Everyone is talking about innovation these days.

Yet, organizations are often slow to act. That is why a useful exercise for any group wanting to embrace innovation is to prepare an Innovation Manifesto—a statement of the organizational intent to innovate. This becomes a powerful tool for planners and leaders to have in hand as the roadmap guiding the organization is devised.

But as Alfred Korzybski once observed, “the map is not the territory.” For a map to be anything more than an interesting artefact, it has to be used. The roads must be travelled, the routes outlined and pursued. The difference between an artefact and a useable tool is the honesty and integrity that goes into building the map in the first place—thus the Innovation Manifesto is only as good as the integrity contained in its statements.

So, in view of the fast changing marketplace, continuous introductions of new technologies and our Industry’s relentless growth, our organization declares that an Innovation Manifesto shall be more than a roadmap, it shall guide us as we build our ministry, fulfil our mission, and pursue our goals. Innovation shall guide our ministry, our operations and our actions.

What does our Innovation Manifesto look like?

Regional Director's message: Innovation Roadmap for FY13

Mobilizing our Innovation Aspirations and Developing our Innovation Portfolios

Dear Colleagues,

A few days ago you received a communication from Lars Gustavsson, our Partnership Leader for Collaboration and Innovation and Dirk Booy. I am now following up with each of you individually as I would typically do to add my encouragement and endorsement to the outlined messages. As we all know, there are many good things happening in our region. We have lots of creative and innovative people amongst us and we are indeed thankful for that. We can demonstrate advances in numerous areas, creative solutions in others, and even the more innovative efforts yet in others.

Innovation Aspirations: Meeting No.1

WVA Innovation Aspirations

Meeting subject: Innovation for Impact

Date: February 6, 2013

Venue: Ani hotel

Participants: 60

Time: 09:00-18:00

Registration: 09:00-09:30